天猫+高德+实体店的O2O如何可持续？

天猫+高德+实体店的o2o如何可持续？

若天猫能与品牌方、线下商场、线下门店三方达成合作协议，将天猫的o2o模式持续下去，那高德以哪种角色继续发展下去将是非常关键的问题。

在今年双十一，高德作为天猫与线下商家连接的纽带，将起到引导消费者去线下体验的作用，这个作用更多的是为天猫服务，但当线下商场和门店主动迎合天猫O2O时，高德将可成为线下门店的营销渠道，同时还能将为线下商场带来更多的客流。

目前，线下大部分门店都没有独立的营销能力，基本上都是被动的等消费者上门，与电商主动的精准营销相比落后太多了，作为天猫与线下门店谈判的筹码，高德地图将成为天猫为品牌方门店提供的营销渠道，以后有门店上线新品或有促销活动时可利用高德地图进行推荐，这有助于消费者在有购买需求时可立即了解周边门店的最新情况。

而对于商场来讲，每个门店利用高德地图营销带来的消费者都是一笔财富，这将有助于将网购消费者重新拉回线下商场：消费者每次去商场并不会只去一家门店，肯定还会光顾其他店面，这就能为商场带来客流，带动其他消费，这是商场方面非常乐于看到的。尤其在与天猫谈妥利益分配后，商场都将非常欢迎消费者每次网购之前都使用高德地图来商场转一圈。